随着中国公司投资德国的增加，越来越多的中资德国公司在德国运营公司开始感到不适应，不适应的主要原因是，和中国公司比较，欧洲公司或德国公司的管理模式主要是法制化，也就是说，除了公司的业务必须完全的自己操心以外，而公司的管理是完全法制化来进行的。公司管理的法制化表现在公司内部的管理和外部的被管理。公司内部的管理本身必须规章化和制度化，要依靠规则和制度来管理公司，另一个方面，是公司在德国必须遵守德国当地法律法规，也就是说德国政府对企业的管理也是完全制度和法制化，包括财务税务，人力资源，劳动海关等。
中资公司在德国的商务往来和经济生活当中，从外部讲，要尽可能地维护自己的合法权益，同时也要按照相关法律法规来享受权利和履行义务，而内部管理来说，在聘请员工，公司行为等方面必须有严格的法律规范。而要达到这个目的，德国的中资公司也就很有必要在企业当中设立一个法律顾问。 也就是聘请专业的律师和其他具有法律专业知识的人，为聘请方就业务上的问题提供法律上的帮助或办理各种法律事务的专业性活动。法律顾问的责任是协助聘请方依法进行管理、生产经营或者其他活动，受托办理各种法律事务，维护聘请方的合法权益。
大部分中资德国公司在企业管理中，既要贯彻执行中资做为投资人或总公司的战略，要保证公司的经营行为符合中国投资人的战略要求，具体的管理行为要符合总公司或中方的管理要求，同时要保证公司在德国当地的经营和管理符合当地德国政府的规范话要求。如果中资公司可以聘请到既熟悉中国相关法律法规或熟悉中国公司运行规范，同时又可以对德国的公司管理行为进行把控和风险管控的法律专业人士和律师，将会为中资德国公司的日常经营行为保驾护航。